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再創(chuàng)佳績!佛中醫(yī)在全國醫(yī)院管理工具大會頻“出圈”
資料來源: 發(fā)布者:甘麗姝 時間:2024年11月08日 12:31

  智慧賦能,匠心筑夢。近日,佛中醫(yī)深化醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)創(chuàng)新成效在全國大賽中又“出圈”啦!

  10月30日-11月3日,由國家衛(wèi)生健康委員會醫(yī)政司指導(dǎo),清華大學(xué)醫(yī)院管理研究院主辦、浙江省醫(yī)院協(xié)會承辦的“第十二屆全國醫(yī)院管理工具大會(原全國醫(yī)院品管圈暨多維工具大賽)暨第四屆醫(yī)療質(zhì)量與安全高峰論壇”在浙江杭州召開。此次大會吸引了來自全國31個省市的1700多支團(tuán)隊、4000余名參賽者,共計1740個案例入圍決賽。大會設(shè)置了三級醫(yī)療醫(yī)技、行政后勤、藥事藥物等14個專場,競爭異常激烈。  賽前合影

賽前合影

  前期在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理辦公室(以下簡稱質(zhì)管辦)統(tǒng)籌組織和指導(dǎo)提交案例預(yù)審,我院有3個實踐案例挺入現(xiàn)場決賽舞臺,2個案例入圍電子壁報展示。由質(zhì)管辦副主任陳帶隊,經(jīng)過數(shù)日的激烈角逐,成功斬獲三等獎2項和優(yōu)秀獎1項。   

  藥務(wù)科“時善圈”項目榮獲三等獎  

藥務(wù)科“時善圈”—為患者提供快遞服務(wù)藥務(wù)科“時善圈”—為患者提供快遞服務(wù)

  藥務(wù)科“時善圈”團(tuán)隊以案例《提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建全程化藥學(xué)服務(wù)體系》參賽,圍繞提升藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量,探索高效多元的中西藥學(xué)服務(wù)模式。該案例通過建設(shè)自動化藥房、構(gòu)建中醫(yī)臨床驗方轉(zhuǎn)化和“互聯(lián)網(wǎng)+中藥”服務(wù)、推廣特色中藥產(chǎn)品、升級審方系統(tǒng)、健全人才梯隊建設(shè)、完善中西藥學(xué)門診等六大對策,打造了以患者為中心的院前、院中、院后全程化藥學(xué)服務(wù)體系。  藥務(wù)科“時善圈”頒獎現(xiàn)場

藥務(wù)科“時善圈”頒獎現(xiàn)場  “時善圈”獲得三等獎獎狀及獎杯

“時善圈”獲得三等獎獎狀及獎杯  

  總務(wù)科“資產(chǎn)圈”榮獲三等獎   總務(wù)科“資產(chǎn)圈”—利用移動管理系統(tǒng)進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點

總務(wù)科“資產(chǎn)圈”—利用移動管理系統(tǒng)進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點

  總務(wù)科的“資產(chǎn)圈”以《利用移動系統(tǒng)縮短固定資產(chǎn)盤點周期》為主題,針對醫(yī)院固定資產(chǎn)數(shù)量龐大、盤點工作量大且耗時長的問題,通過引進(jìn)了掌上HRP系統(tǒng),實現(xiàn)了盤點工作的智能化和多樣化,減少了科室工作量和人工誤差,提高了固定資產(chǎn)管理水平。該項目在質(zhì)管辦的指導(dǎo)下,榮獲三等獎??倓?wù)科表示,將繼續(xù)通過品管圈活動,致力于后勤工作的持續(xù)改進(jìn),為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。  總務(wù)科“資產(chǎn)圈”頒獎現(xiàn)場

總務(wù)科“資產(chǎn)圈”頒獎現(xiàn)場  “資產(chǎn)圈”獲得三等獎獎狀及獎杯

“資產(chǎn)圈”獲得三等獎獎狀及獎杯  

  骨十四科“春輝圈”團(tuán)隊榮獲優(yōu)秀獎    骨十四科“春輝圈”—對患者中醫(yī)辨證施治

骨十四科“春輝圈”—對患者中醫(yī)辨證施治

  骨十四科“春輝圈”團(tuán)隊由潘海文主治中醫(yī)師、陳鎮(zhèn)娥主管護(hù)師、黃銘杰副主任護(hù)師等組成,攜案例《智啟新程——AI賦能骨盆轉(zhuǎn)移瘤患者住院體驗與安全》參賽。該案例針對骨盆轉(zhuǎn)移瘤患者,采用“完善全程規(guī)范化管理,用心守護(hù)患者安全”“中西醫(yī)特色干預(yù),滿足患者全方位需求”以及“引入AI賦能,改善患者身心體驗”三大對策,通過利用人工智能和多模式干預(yù)措施,顯著改善了患者的疼痛和生活質(zhì)量,提升了住院體驗與安全。  

  骨十四科“春輝圈”參賽選手比賽現(xiàn)場骨十四科“春輝圈”參賽選手比賽現(xiàn)場  “春輝圈”獲得優(yōu)秀獎獎狀

“春輝圈”獲得優(yōu)秀獎獎狀  

  護(hù)理部“管護(hù)圈”團(tuán)隊入圍電子壁報   

  護(hù)理部的《運(yùn)用 HFMEA 降低非計劃拔管例數(shù)》案例聚焦管路安全管理,小組成員深入分析原因并制定改善行動,包括制定評估單、開展護(hù)士培訓(xùn)、編寫流程圖譜及科教視頻。項目取得顯著效果,包括出版書籍、制定指南、降低非計劃拔管例數(shù)、提高管路維護(hù)正確率;無形成果中小組圈能力也得到提升,進(jìn)一步展示了醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量與安全管理方面的持續(xù)努力與不斷創(chuàng)新。  護(hù)理部“管護(hù)圈”電子壁報

護(hù)理部“管護(hù)圈”電子壁報  

  骨十二科“舒適圈”團(tuán)隊入圍電子壁報   

  骨十二科“舒適圈”由正骨中心主任符名赟擔(dān)任圈長,麻醉一科副主任游玉媛、骨十二科主任何利雷共同擔(dān)任副圈長,攜案例《舒適醫(yī)療 無痛正骨》參賽。該案例聚焦骨折患者群,將傳統(tǒng)中醫(yī)正骨手法與現(xiàn)代麻醉技術(shù)結(jié)合,通過“無痛正骨”提升患者的就醫(yī)體驗與醫(yī)療安全,緩解患者緊張情緒、減少疼痛,實現(xiàn)舒適醫(yī)療。  骨十二科“舒適圈”電子壁報

骨十二科“舒適圈”電子壁報

  賽后,質(zhì)管辦主任劉紹輝表示,在國家政策的指導(dǎo)下,我院一直致力于深化醫(yī)院管理工具與日常醫(yī)療工作的結(jié)合,重視事前預(yù)防、事中管控、事后補(bǔ)救與持續(xù)改進(jìn),以患者為中心,“患”位思考,不斷提升患者滿意度和就醫(yī)體驗。“今后,質(zhì)管辦將繼續(xù)通過標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的管理手段,推動這些成功經(jīng)驗在全院范圍內(nèi)的推廣和應(yīng)用,為患者提供更加便捷、高效、安全的醫(yī)療服務(wù),助力醫(yī)院實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?!?/font>  賽后質(zhì)管辦與各參賽團(tuán)隊合影

賽后質(zhì)管辦與各參賽團(tuán)隊合影

  來源:醫(yī)院質(zhì)管辦

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